開發(fā)者與渠道方的不平等關(guān)系，很大程度上是因?yàn)榍婪剑绕涫怯布S商圍繞自家的生態(tài)，建立起了一定程度的壟斷，就像地主集團(tuán)壟斷了土地一樣。
這一點(diǎn)在生態(tài)非常封閉的iOS尤為明顯，對于絕大部分廠商幾乎不存在開發(fā)一個(gè)iOS版APP，卻能避開蘋果渠道抽成的可能。
Epic試過來硬的，可惜沒成功。
這其實(shí)就是一種壟斷，開發(fā)者又沒有其他渠道可用，“不樂意被蘋果抽成可以不上iOS”這不叫選擇，現(xiàn)實(shí)是你上iOS的姿勢蘋果不喜歡，它都可以下架你的應(yīng)用。
安卓生態(tài)雖然沒有蘋果那么封閉，但國內(nèi)的安卓渠道商山頭林立，碎得跟神圣羅馬帝國一樣，給廠商帶來了很大的麻煩。
最典型的就是，由于溝通工作太繁重，開發(fā)商需要專門設(shè)置渠道經(jīng)理這樣一個(gè)職位，來與各渠道一一就分成等具體事宜進(jìn)行談判，并在之后維持合作關(guān)系。
如果能像海外市場一樣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，別再搞一事一議，至少企業(yè)能減少精力的虛耗，而且更加“制度化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的市場，無疑有利長期發(fā)展。
雖然安卓有官服渠道可以躲避“過路費(fèi)”，但通過官網(wǎng)下載apk自行安裝本身也有門檻。更何況對于廠商，通過買量引導(dǎo)下載所需付出的拉新成本，不是筆小數(shù)目。
從目前的全球反壟斷趨勢看，政府已經(jīng)開始將渠道商過高的控制力視為了一種不容忽視的問題，認(rèn)為其在一定程度上開始危害創(chuàng)新，并不利于市場競爭。
韓國就在2021年率先發(fā)難，通過了《電信業(yè)務(wù)法案》，開始破拆蘋果的“花園圍墻”。蘋果最終同意在韓國開放第三方支付系統(tǒng)，并調(diào)降“蘋果稅”四個(gè)百分點(diǎn)。
同年，蘋果也與日本公平貿(mào)易委員會達(dá)成和解，允許閱讀器類iOS開發(fā)者繞開APP Store，開放第三方應(yīng)用下載，且無需繳納任何傭金。
但這些只能算小打小鬧，要論整大活兒，還得看歐盟。
自2020年開始，歐盟就展開了針對大型科技公司的多輪調(diào)查，并先后通過了相當(dāng)嚴(yán)格的《數(shù)字服務(wù)法案》（DSA）和《數(shù)字市場法案》（DMA）。態(tài)度概括起來就是：這已經(jīng)不是一般的壟斷了，必須出重拳！
比如在今年3月4日，歐盟委員會就裁定蘋果濫用其市場支配地位，阻止音樂流媒體服務(wù)告知用戶存在非內(nèi)購方式、有更實(shí)惠的訂閱價(jià)格，對蘋果公司處以 18.4 億歐元的罰款。
這還只是前菜。
2天后的3月6日，蘋果正式推出iOS17.4版本更新，應(yīng)歐盟要求，將標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率從30%降至17%，并且開放了第三方應(yīng)用商店、支持“側(cè)載”等功能。
雖然一切還未成定局，蘋果也表明要繼續(xù)上訴，但iOS曾經(jīng)堅(jiān)不可摧的“花園圍墻”已經(jīng)被鑿穿，上演了一場“攻占賽博巴士底獄”。
美國也沒閑著，從2020年開始頻頻對Big Tech出手。就說在3月，庫克中國行還沒結(jié)束，后院就著了火：當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月22日，美國司法部聯(lián)合16個(gè)州以及哥倫比亞特區(qū)對蘋果正式提起了反壟斷訴訟。
蘋果市值當(dāng)天蒸發(fā)八千億人民幣，這還僅僅是個(gè)開始。
毫無疑問，一場新的全球性反壟斷浪潮已經(jīng)形成，但中國尚未參與其中。
對于傳統(tǒng)渠道方，尤其是應(yīng)用商店背后的手機(jī)廠商，流水分成是非常重要的收入來源之一，而且一本萬利，不太可能主動放手。
國內(nèi)的監(jiān)管方在相關(guān)問題上仍然相對沉默，且尚未針對性的立法并展開執(zhí)法，與此同時(shí)，中國開發(fā)者正背負(fù)著在全球范圍也最為沉重的傭金。
所以主管部門介入，為處于明顯弱勢的開發(fā)者爭取權(quán)益，推動渠道商建立更健康的經(jīng)商環(huán)境很有必要。這不是針對iOS，安卓的分成比例同樣需要調(diào)整。
這一點(diǎn)在生態(tài)非常封閉的iOS尤為明顯，對于絕大部分廠商幾乎不存在開發(fā)一個(gè)iOS版APP，卻能避開蘋果渠道抽成的可能。
Epic試過來硬的，可惜沒成功。
這其實(shí)就是一種壟斷，開發(fā)者又沒有其他渠道可用，“不樂意被蘋果抽成可以不上iOS”這不叫選擇，現(xiàn)實(shí)是你上iOS的姿勢蘋果不喜歡，它都可以下架你的應(yīng)用。
安卓生態(tài)雖然沒有蘋果那么封閉，但國內(nèi)的安卓渠道商山頭林立，碎得跟神圣羅馬帝國一樣，給廠商帶來了很大的麻煩。
最典型的就是，由于溝通工作太繁重，開發(fā)商需要專門設(shè)置渠道經(jīng)理這樣一個(gè)職位，來與各渠道一一就分成等具體事宜進(jìn)行談判，并在之后維持合作關(guān)系。
如果能像海外市場一樣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，別再搞一事一議，至少企業(yè)能減少精力的虛耗，而且更加“制度化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的市場，無疑有利長期發(fā)展。
雖然安卓有官服渠道可以躲避“過路費(fèi)”，但通過官網(wǎng)下載apk自行安裝本身也有門檻。更何況對于廠商，通過買量引導(dǎo)下載所需付出的拉新成本，不是筆小數(shù)目。
從目前的全球反壟斷趨勢看，政府已經(jīng)開始將渠道商過高的控制力視為了一種不容忽視的問題，認(rèn)為其在一定程度上開始危害創(chuàng)新，并不利于市場競爭。
韓國就在2021年率先發(fā)難，通過了《電信業(yè)務(wù)法案》，開始破拆蘋果的“花園圍墻”。蘋果最終同意在韓國開放第三方支付系統(tǒng)，并調(diào)降“蘋果稅”四個(gè)百分點(diǎn)。
同年，蘋果也與日本公平貿(mào)易委員會達(dá)成和解，允許閱讀器類iOS開發(fā)者繞開APP Store，開放第三方應(yīng)用下載，且無需繳納任何傭金。
但這些只能算小打小鬧，要論整大活兒，還得看歐盟。
自2020年開始，歐盟就展開了針對大型科技公司的多輪調(diào)查，并先后通過了相當(dāng)嚴(yán)格的《數(shù)字服務(wù)法案》（DSA）和《數(shù)字市場法案》（DMA）。態(tài)度概括起來就是：這已經(jīng)不是一般的壟斷了，必須出重拳！
比如在今年3月4日，歐盟委員會就裁定蘋果濫用其市場支配地位，阻止音樂流媒體服務(wù)告知用戶存在非內(nèi)購方式、有更實(shí)惠的訂閱價(jià)格，對蘋果公司處以 18.4 億歐元的罰款。
這還只是前菜。
2天后的3月6日，蘋果正式推出iOS17.4版本更新，應(yīng)歐盟要求，將標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率從30%降至17%，并且開放了第三方應(yīng)用商店、支持“側(cè)載”等功能。
雖然一切還未成定局，蘋果也表明要繼續(xù)上訴，但iOS曾經(jīng)堅(jiān)不可摧的“花園圍墻”已經(jīng)被鑿穿，上演了一場“攻占賽博巴士底獄”。
美國也沒閑著，從2020年開始頻頻對Big Tech出手。就說在3月，庫克中國行還沒結(jié)束，后院就著了火：當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月22日，美國司法部聯(lián)合16個(gè)州以及哥倫比亞特區(qū)對蘋果正式提起了反壟斷訴訟。
蘋果市值當(dāng)天蒸發(fā)八千億人民幣，這還僅僅是個(gè)開始。
毫無疑問，一場新的全球性反壟斷浪潮已經(jīng)形成，但中國尚未參與其中。
對于傳統(tǒng)渠道方，尤其是應(yīng)用商店背后的手機(jī)廠商，流水分成是非常重要的收入來源之一，而且一本萬利，不太可能主動放手。
國內(nèi)的監(jiān)管方在相關(guān)問題上仍然相對沉默，且尚未針對性的立法并展開執(zhí)法，與此同時(shí)，中國開發(fā)者正背負(fù)著在全球范圍也最為沉重的傭金。
所以主管部門介入，為處于明顯弱勢的開發(fā)者爭取權(quán)益，推動渠道商建立更健康的經(jīng)商環(huán)境很有必要。這不是針對iOS，安卓的分成比例同樣需要調(diào)整。
